Le métier de

CHEF DE PROJET

Transformez votre entreprise en investissant sur le Management en « MODE PROJET »

Processus 1 : Formation de chef de projet

Module 1 : INTRODUCTION - 9 heures

1. Présentation et objectif du guide PMBOK
2. Éléments fonamentaux

Module 2 : ENVIRONNEMENTS DE PROJET- 9 Heures
  1. Présentation
  2. Facteurs environnementaux de l’organisation
  3. Actifs organistationnels
  4. Systèmes de l’organisation
Module 3 : LE RÔLE DU CHEF DE PROJET - 9 Heures
  1. Présentation
  2. Définition du chef de projet
  3. La sphère d’influence du chef de projet
  4. Compétences du chef de projet
  5. Intégration
Module 4 : GESTION DE L'INTEGRATION DU PROJET - 9 Heures
  1. Élaborer la charte de projet
  2. Élaborer le plan de Management de projet
  3. Diriger et gérer le travail du projet
  4. Gérer les connaissances du projet
  5. Maîtriser le travail du projet
  6. Maîtriser les changements
  7. Clore le projet ou la phase
Module 5 : GESTION DU PERIMETRE DU PROJET - 9 Heures
  1. Planifier la gestion du périmètre
  2. Recueillir les exigences
  3. Définir le périmètre
  4. Créer le WBS
  5. Valider le périmètre
  6. Maîtriser le périmètre
Module 6 : GESTION DE L'ECHEANCIER DU PROJET - 9 Heures

  1. Planifier la gestion de l’échéancier
  2. Définir les activités
  3. Organiser les activités en séquence
  4. Estimer la durée des activités
  5. Élaborer l’échéancier
  6. Maîtriser l’échéancier
Module 7 : GESTION DES COÛTS DU PROJET - 9 Heures
  1. Planifier la gestion des coûts
  2. Estimer les coûts
  3. Déterminer le budget
  4. Maîtriser les coûts
Module 8 : GESTION DE LA QUALITE DU PROJET - 9 Heures
  1. Planifier la gestion de la qualité
  2. Gérer la qualité
  3. Maîtriser la qualité
Module 9 : GESTION DES RESSOURCES DU PROJET - 9 Heures
  1. Planifier la gestion des ressources
  2. Estimer les ressources des activités
  3. Obtenir les ressources
  4. Développer l’équipe
  5. Gérer l’équipe
  6. Maîtriser les ressources
Module 10 : GESTION DES COMMUNICATIONS DU PROJET - 9 Heures
  1. Planifier la gestion des communications
  2. Gérer les communications
  3. Maîtriser les communications
Module 11 : GESTION DES RISQUES DU PROJET - 9 Heures

  1. Planifier la gestion des risques
  2. Identifier les risques
  3. Effectuer l’analyse qualitative des risques
  4. Effectuer l’analyse quantitative des risques
  5. Planifier les réponses aux risques
  6. Exécuter les réponses aux risques
  7. Maîtriser les risques
Module 12 : GESTION DES APPROVISIONNEMENTS DU PROJET - 9 Heures
  1. Planifier la gestion des approvisionnements
  2. Procéder aux approvisionnements
  3. Maîtriser les approvisionnements
Module 13 : GESTION DES PARTIES PRENANTES DU PROJET - 9 Heures
  1. Identifier les parties prenantes
  2. Planifier l’engagement des parties prenantes
  3. Gérer l’engagement des parties prenantes
  4. Maîtriser l’engagement des parties prenantes