Le métier de

CHEF DE PROJET

Transformez votre entreprise en investissant sur le Management en « MODE PROJET »

Nous faisons tous des erreurs et il vaut mieux que les enseignements d’un échec profitent à tous plutôt que de courir le risque de reproduire les mêmes erreurs au sein de la même organisation.

Nous aurions en réalité tout intérêt à analyser de manière objective les causes de l’échec avec tous les acteurs tout en considérant également les aspects positifs.

L’intelligence collective permet d’avoir à la fois un suivi fiable de son management et de répondre aux attentes des toutes les parties prenantes.

Il est important d’évaluer et de suivre de manière proactive le plan de management pour valider l’état de la situation de son entreprise.

Pour toutes ces raisons fondamentales, rien de mieux que d’adopter l’approche « PROCESSUS » en utilisant les bonnes pratiques reconnues et utilisées mondialement, et qui sont définies dans le Guide PMBOK® (Projet Management Body Of Knowledge). Désormais, l’entreprise est gérée en « MODE PROJET » par 5 groupes de processus et 10 domaines de connaissances.

L’Ecole CEPAM en partenariat avec TenStep international vous accompagneront en formant vos Cadres Supérieurs et Cadres Dirigeants dans le métier de « CHEF DE PROJET » qualifié et certifié PMI® à l’international.

UNE NOUVEAUTÉ

Un « simulateur de pilotage » de projet et un « simulateur d’examen X –AM » de haut de gamme pour la préparation aux certifications CAPM® et PMP® sont prévus durant ce cursus pour CHEF DE PROJET en tant que métier et non en tant que fonction.

Formation : Chef de Projet Qualifié

Outils et stratégie pédagogique :

  Etudes en binôme (3 jours/mois)
Elaboration de synthèses de chaque domaine
Soutenance des synthèses
Méthode de formation proactive

Effort : 126 heures présentiel alternées
Durée : 7 mois
Lieu : chez CEPAM

Objectifs :
Comprendre et maîtriser le Guide PMBOK® du PMI®
Obtenir une qualification professionnelle en management de projet, reconnue par l’état Algérien.

Résultat : Certificat de Qualification Professionnelle « Chef de Projet »

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Formation : Préparation à la certification CAPM® / PMP®

Outils et stratégie pédagogique :

  Simulateur de gestion de projet
 Simulateur d’examens
Plateforme de collaboration en ligne et plateforme de téléapprentissage
Télétravail en groupe et individuel + Télétutorat groupal et individuel + Téléconférences

Effort : 45 heures
Durée : 2 à 4 mois
Lieu : en ligne

Objectifs :
  Approfondir les connaissances et les transformer en compétences par leur application pratique à la gestion d’un projet sur le simulateur de gestion de projet.
 Détecter et éliminer les faiblesses individuelles vis-à-vis l’examen du PMI® avec la mise au point pour passer l’examen.

Résultat : Attestation pour l’éligibilité à l’examen « CAPM® » ou « PMP® »

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Formation : Préparation à la certification CAPM® / PMP®

Effort :

  CAPM® : 3 heures / 150 questions
  PMP® : 4 heures / 200 questions

Durée : une demi-journée
Lieu : centre PROMETRIC ou examen sponsorisé en Algérie

Objectifs :
  La certification CAPM® valide la connaissance de la terminologie et des processus de gestion de projet conformément au Guide PMBOK®
 La certification PMP® valide l’expérience professionnelle requise et les compétences pour le rôle de chef de projet.

Résultat : Certification Internationale « CAPM® » ou « PMP® »

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